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Existem várias maneiras de recompensar o desempenho de seus funcionários. Reconhecimento e recompensa por um trabalho bem feito pode ajudar a melhorar a autoestima do empregado. Como você vai recompensá-los vai variar de acordo com o motivo pelo qual estão sendo reconhecidos, seu orçamento e o tipo de trabalho de sua empresa. Recompensa e reconhecimento devem ser uma rotina diária, semanal ou mensal de um supervisor para melhorar o trabalho dos seus subordinados.
Funcionário do mês e do ano
Um programa de funcionário do mês ou do ano lhe permite dar a chance de recompensar um empregado todo mês. Defina um privilégio para o funcionário do mês e outro ainda melhor para o funcionário do ano. Reservar um lugar na garagem para o funcionário do mês e um lugar ainda melhor para o funcionário do ano como recompensa é uma boa ideia.
Folga
Recompensar funcionários dedicados com folgas fará com que você seja bem visto como patrão e pode motivar seus funcionários a continuar a trabalhar bem sob prazos estressantes. A folga como recompensa é frequentemente útil após a realização de grandes projetos, principalmente se o trabalho exigiu horas extras dos seus funcionários. A folga também pode ser usada como uma recompensa de incentivo. Defina uma meta para seus empregados alcançarem recompensando-os com meio dia ou um dia inteiro de folga. A motivação de ter um dia de folga como recompensa pode levá-los a alcançarem metas extremamente altas.
Incentivos financeiros
Recompensas financeiras normalmente são muito apreciadas pelos funcionários, especialmente quando são dadas em dinheiro ou cartões-presente de lojas locais ou restaurantes ao invés de dadas como pequenos bônus no salário. Vendedora e garçonete são duas posições onde incentivos financeiros podem levar a um número maior de vendas imediatamente. Telemarketing é outra posição onde dinheiro pode funcionar como rápida recompensa por realizar uma venda ou agendar uma visita. Recompensas financeiras funcionam melhor quando as expectativas estão claramente definidas e acessíveis a todos os funcionários. As implicações fiscais desse tipo de incentivo devem ser revisadas pelo departamento de contabilidade da sua empresa antes da sua implementação.
Prêmios
Quando você recompensar seus funcionários com prêmios, escolha itens que sejam úteis para as pessoas que você emprega. Para aqueles da área tecnológica, um dispositivo recente vai ser uma recompensa apreciada, enquanto um grupo de funcionários adolescentes podem desfrutar de um pequeno MP3 ou do DVD do filme mais popular do momento. Funcionários da área de marketing podem apreciar serem recompensados com um dos últimos produtos lançados em sua empresa. As implicações fiscais dos prêmios também precisam ser levadas em consideração antes de usar prêmios para recompensar funcionários.
